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News

Wie gut sind Sie für den schlimmsten Fall vorbereitet?

Die meisten Unternehmen entwickeln Notfallkonzepte für Unwägbarkeiten und versuchen, Risiken abzusichern. Allerdings haben die wenigsten Vorstände, Geschäftsführer oder Unternehmer für sich selbst und die eigene Familie eine Notfallvorsorge getroffen. Ist die Familie nach einem schweren Unfall oder dem Todesfall handlungsfähig? Welche Person darf rechtlich handeln? Werden diese Fragen zu spät gestellt, kann dies das Familienvermögen und im schlimmsten Fall sogar die Existenz des Familienunternehmens gefährden.

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Unternehmensverkauf in der Krise│Unternehmensbewertung

Bei M&A-Transaktionen ist sie einer der kompliziertesten Teile: die Unternehmensbewertung. Gleichzeitig ist sie zur Kaufpreisfindung essentiell. Je weiter die Vorstellungen von Käufer und Verkäufer voneinander abweichen, desto schwieriger wird es, sich auf einen angemessenen Preis zu einigen. Die Coronakrise hat hier zu weiteren Unsicherheiten geführt, da langfristige Auswirkungen auf die Wertentwicklung von Unternehmen kaum absehbar sind.

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Langfristig und Resilienz │Private-Equity-Investments in Infrastruktur

Investitionen in Infrastruktur werden immer bedeutender – sei es um Bestehendes auf den neuesten Stand zu bringen oder um neue Infrastruktur für Wachstum zu schaffen. Dementsprechend haben auch Private-Equity-Firmen ihr Engagement in diesem Bereich sehr erfolgreich ausgeweitet. Eine Investition in Private-Equity-Infrastrukturfonds ist deshalb für Anleger eine gute Möglichkeit, an dem großen Potenzial und den ansprechenden Renditen von Infrastrukturinvestments zu partizipieren.

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Der nächste Schritt │ Der Weg vom Unternehmer zum Investor


Intelligent investieren│KI als smartes Investment


Chancen in der Krise │Wie strukturelle Verwerfungen Trends verstärken

Die Welt ist in einer Ausnahmesituation. Die Coronavirus-Pandemie hat zu heftigsten Verwerfungen in der Weltwirtschaft und an den globalen Kapitalmärkten geführt – die langfristigen Folgen sind noch gar nicht abzusehen. Allerdings zeichnen sich bereits jetzt einige Entwicklungen ab, die auch für Anleger interessant sind. Denn die aktuelle Krise könnte bestehende Zukunftstrends verstärken und neue schaffen – was deutliche Auswirkungen auf die Kapitalmärkte haben wird.

Die Maßnahmen, um das neuartige Coronavirus einzudämmen, haben zu einem nahezu vollständigen Stillstand der Weltwirtschaft…

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Megatrends │Die Digitalisierung im nächsten Jahrzehnt



Erfolgreiche Digitalisierungsstrategien für Familienunternehmen


Berenberg auf dem Unternehmer-Erfolgsforum 2019 | Familienunternehmen und Kapitalmarkt


Liquidität bei Niedrigzinsen | Auswirkungen des Zinsniveaus auf das Vermögen im Unternehmen

Die Niedrigzinswelt an den internationalen Finanzmärkten ist gekommen, um zu bleiben: Experten sind sich sicher, dass es noch Jahre einen Leitzins von null oder nahe null Prozent und negative Zinsen auf Einlagen geben wird. So hält die Europäische Zentralbank an ihrer expansiven Geldpolitik fest und prüft sogar weitere lockernde Maßnahmen. Anleger müssen also

Strategien finden, um ihr Vermögen vor Strafzinsen abzusichern und effizientes Liquiditätsmanagement zu betreiben.

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Nachfolge im Privatvermögen: Teil 5 – Die zehn goldenen Regeln


Protective Intelligence | Risikominimierung mit innovativen Sicherheitsmaßnahmen


Secondaries | Private-Equity-Zugang für Privatanleger


Die Familienstrategie | Handlungs-und Entscheidungsfähigkeit verbessern


Die Familienverfassung | Element der Familienstrategie aus rechtlicher Sicht



Junioren Beiräte | Professionalisierung des Nachfolgeprozesses


Einsatz von Fremdmanagern– emotionaler und kultureller Fit entscheidend


INTES-Akademie für Familienunternehmen: aktueller UnternehmerBrief


Transaktionsausgestaltung - vierter Teil aus unserer aspekte-Reihe "Unternehmen verkaufen"


Rückblick Berenberg Akademie: Nachfolge, Digitalisierung u.v.m.


Eine Investition in die Zukunft für Unternehmer: Digitale Infrastrukturprojekte


Familienunternehmen brauchen eine ganzheitliche Beratung

Familienunternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Neben rein geschäftlichen Erwägungen, zum Beispiel zu Eigenkapitalund Finanzierungsfragen, gehören hierzu auch die Bewahrung von Familienvermögen sowie der Zusammenhalt der Familie und die Nachfolgeplanung. Eine moderne Beratung muss daher unternehmerisch und individuell geprägt sein sowie die komplexen Anforderungen eines Familienunternehmens kennen und berücksichtigen. Dabei sind der ganzheitliche Beratungsansatz und die Nähe zum Kunden unverändert wichtig.

Die Bedeutung von Familienunternehmen in und für Deutschland ist…

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Familienunternehmen brauchen eine ganzheitliche Beratung